Struttura organizzativa
Premessa
La Nonnalina S.r.l. è l’ente gestore della Residenza “Nonna Adriana”, autorizzata all’accoglimento di 25 Ospiti non-autosufficienti nell’unico Nucleo di cui si compone la residenza:
- Il Nucleo, di tipologia N3, accoglie 25 Ospiti non autosufficienti o parzialmente non-autosufficienti, con profili di bisogno E, C o B;
I Principi e le Prassi Assistenziali
La Struttura adotta un modello Team Nursing, spesso chiamato anche “modello per piccole equipe”. La valutazione dell’Ospite e la programmazione dell’assistenza avvengo ad opera di un’equipe composta almeno da:
- Infermiere (che è team leader)
- Fisioterapista
- Operatore Socio Sanitario.
A seconda della complessità dell’Ospite il Team leader può coinvolgere altre figure quali: il Medico, Lo Psicologo, l’animatore o altri, quali ad esempio i familiari dell’Ospite o figure esterne.
La valutazione multiprofessionale
L’equipe assistenziale si avvale di scale validate per la misurazione dei bisogni assistenziali degli Ospiti:
- La valutazione del Rischio di Malnutrizione avviene attraverso la compilazione del Mini Nutritional Assessment;
- La valutazione del Rischio di Disidratazione avviene attraverso il monitoraggio del peso corporeo ovvero attraverso altri indicatori stabiliti dal Medico in base a particolari stati patologici;
- La valutazione del Rischio di Caduta avviene attraverso la compilazione della scheda Tinetti, per gli Ospiti in grado di deambulare, o Conley, per coloro che hanno perso tale facoltà;
- La valutazione delle abilità cognitive residue avviene mediante la compilazione del Mini Mental Test;
- La valutazione del Rischio di insorgenza di Lesioni da Pressione avviene mediante la compilazione della Scala di Norton.
- La valutazione del Dolore avviene attraverso le Schede NRS o Doloplus, a seconda delle abilità cognite e comunicative residue.
- Per una valutazione globale e per la definizione del profilo di bisogno dell’Ospite, l’equipe compila la scheda Val.Graf che fornisce anche l’indicatore di Barthel inerente le abilità residue nelle Attività della Vita Quotidiana (A.D.L.).
I valori ottenuti in queste schede diventano anche alcuni degli indicatori per il raggiungimento degli obiettivi assistenziali prefissati.
La programmazione
Per la programmazione degli interventi volti al raggiungimento degli Obiettivi Assistenziali prefissato, l’equipe assistenziale adotta il Pia di Assistenza Individualizzato (P.A.I.). Il P.A.I. è suddiviso in aree tematiche che coincidono con quelle del paragrafo precedente.
Prassi e metodologie di intervento
Per uniformare le modalità operative, pur garantendo la personalizzazione degli interventi in base alle reali necessità degli Ospiti, la Residenza ha adottato una serie di Procedure e Protocolli. Tali documenti vengono riformulati periodicamente sulla base dei cambiamenti, sia relativamente agli Ospiti che alla Struttura. I protocolli attualmente in uso sono: